電商平臺降低銷售成本
中國鋼鐵行業(yè)陷入長期困境，武鋼也受到影響。在噸鋼利潤微薄的境況下，降低銷售費用是提高利潤最快捷的途徑。銷售模式轉型，武鋼選擇了走電商之路。利用渤商所的第三方大宗商品電商平臺，實現產銷直接見面，打掉中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本。此次合作，通過渤商所遍布全國的市場配套服務網絡，拓市場、降成本，實現開源節(jié)流。
互聯(lián)網推動產品結構調整
此次發(fā)布會推介的熱軋卷板（武漢）品種規(guī)格為普材Q235，在持續(xù)低迷的行情下，普材業(yè)務陷入低價和滯銷的雙重困境。把普材拿到渤商所銷售，開拓市場，降低銷售成本，有望減輕普材業(yè)務對鋼鐵主業(yè)的拖累。
武鋼成功推行“倒三角”營銷模式，營銷部門根據客戶需求排產，生產部門接到指令后按需生產。武鋼希望未來能夠把這一模式搬到互聯(lián)網上，進一步提高倒三角模式的信息化程度，把“需求指導生產”升級為“需求與生產直接對話”，此舉有望擴大武鋼定軋品業(yè)務量，促進產品結構的優(yōu)化升級。
開啟央企購銷轉型新路徑
業(yè)內專家表示，渤商所已經市場服務網絡覆蓋全國，實現了產銷對接，縮減商品流通環(huán)節(jié)，降低貿易成本，有效提升物流配置效率。武鋼與渤商所的合作，是央企購銷模式轉型的重大創(chuàng)新和有益嘗試。渤商所使大宗商品流通更加透明、高效，有助于央企轉型改革，降本增效。希望企業(yè)利用好渤商所平臺，推動央企購銷陽光化、市場化轉型。
武漢鋼鐵生產規(guī)模居世界鋼鐵行業(yè)第4位。2013年，武鋼接團連續(xù)第四年入選世界500強企業(yè)。渤海商品交易所是全國最大的綜合型現貨商品交易所，涵蓋鋼鐵產品、有色金屬、礦產資源等七大板塊，日交易額200億元左右。