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          鋼鐵業(yè)要堅持“十字”發(fā)展理念

          來源: 時間:2016-01-13 10:54:24 瀏覽次數(shù):

          鋼鐵行業(yè)要堅持創(chuàng)新、減量、協(xié)同、綠色、智能的發(fā)展理念。”鋼鐵行業(yè)仍然處于重要的戰(zhàn)略機遇期,只是內(nèi)涵發(fā)生了深刻變化,正在由過去加快發(fā)展速度的機遇轉變?yōu)榧?快發(fā)展方式轉變的機遇,正在由原來規(guī)模擴張的機遇轉變?yōu)樘岣甙l(fā)展質量和效益的機遇。

          對于這“十字”發(fā)展理念,創(chuàng)新是解決鋼鐵行業(yè)發(fā)展動力問題。依靠規(guī)模擴張 的發(fā)展方式已經(jīng)不能適應當今國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境,必須轉向依靠創(chuàng)新驅動,才能實現(xiàn)鋼鐵工業(yè)轉型升級。減量是解決鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩問題。只有降低鋼鐵產(chǎn)能與產(chǎn)量 規(guī)模,壓縮企業(yè)數(shù)量,規(guī)避過度生產(chǎn)和惡性競爭,鋼鐵企業(yè)才能走出當前困境。協(xié)同是解決上下游產(chǎn)業(yè)間利益分配問題。實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)間資源整合、利益共享。綠 色是解決企業(yè)與城市、社會和諧共融問題。綠色循環(huán)低碳是發(fā)展方向,沒有綠色循環(huán)鋼鐵企業(yè)將沒有生存空間,更談不上發(fā)展,先進典型企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們鋼鐵企 業(yè)完全可以與城市共融。智能是解決制造水平由中低端邁向中高端的問題。推進兩化深度融合,鋼鐵行業(yè)有希望率先邁入中高端制造水平。

          鋼鐵行業(yè)要以發(fā)展理念轉變引領發(fā)展方式轉變,以發(fā)展方式轉變推動發(fā)展質量和效益提高。

          轉變發(fā)展方式,就要摒棄依靠投資驅 動的發(fā)展方式,轉向依靠創(chuàng)新驅動發(fā)展。過去及當前企業(yè)主要通過投資新的產(chǎn)線來豐富和完善自己的產(chǎn)品結構,立足于現(xiàn)有產(chǎn)線實現(xiàn)品種結構優(yōu)化升級的力度不夠, 這實質上還是注重“量”的發(fā)展,還是鋪攤子上項目,而且當前龐大的產(chǎn)線投資還為企業(yè)帶來了沉重的財務負擔。鋼鐵企業(yè)應立足現(xiàn)有裝備優(yōu)勢,加大產(chǎn)品開發(fā)和應 用推廣力度,鞏固并強化基于品種細分的市場優(yōu)勢細分,突出本企業(yè)的品種特色和品種優(yōu)勢。同時,要緊緊抓住《中國制造2025》將在鋼鐵產(chǎn)品需求結構、品種研發(fā)、智能化制造以及用戶服務等方面給鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉型升級帶來的新機遇,通過加大“產(chǎn)銷研用”的融合,更加貼近新市場,在產(chǎn)品調整的同時,調整客戶群。

          轉變發(fā)展方式,就要摒棄依靠規(guī)模擴張的發(fā)展方式,轉向減量發(fā)展。鋼鐵企業(yè)依靠規(guī)模擴張快速發(fā)展 的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生轉折性改變,今后的發(fā)展將是減量發(fā)展,既包括產(chǎn)能和產(chǎn)量的減量,也包括企業(yè)數(shù)量的減量。要通過市場倒逼、機制引導、法律約束、政府推動 實現(xiàn)低效、無效產(chǎn)能有序退出,有效化解產(chǎn)能過剩;通過行業(yè)自律協(xié)調實現(xiàn)產(chǎn)能有序釋放,市場供需基本平衡;通過推動企業(yè)兼并重組以及打通企業(yè)退出通道,完善 企業(yè)退出機制,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)量減少。

          轉變發(fā)展方式,就要改變單純依靠自身的發(fā)展方式,轉向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。當前鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈運行出 現(xiàn)問題,表明產(chǎn)業(yè)鏈結構調整勢在必行。產(chǎn)業(yè)鏈結構調整的實質是產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)間資源和利益的整合,突出表現(xiàn)為鋼鐵行業(yè)從向下游要利潤轉變?yōu)榕c下游行業(yè)共 享利潤?;诋a(chǎn)業(yè)鏈整合,鋼鐵企業(yè)要運用“互聯(lián)網(wǎng)+”來突破用戶個性需求多樣化與鋼鐵生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟相矛盾的瓶頸,促進用戶個性化需求與鋼鐵生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟的 協(xié)調發(fā)展;改造鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈不僅體現(xiàn)為鋼鐵企業(yè)營銷模式的變革,更深層次的意義在于讓上下游產(chǎn)業(yè)間的大企業(yè)集團形成供應鏈關系,實現(xiàn)按需創(chuàng)新、按需生產(chǎn)、按 需訂制物流方式,實現(xiàn)合作者間的共贏。

          轉變發(fā)展方式,就要由鋼鐵產(chǎn)品制造商,轉向智能制造服務商。唯有向智能制造服務商轉型,才能支 撐中國制造邁入中高端。從“制造”到“服務”,不僅是一個概念的轉變,更是發(fā)展方式的轉變,做到這一點,一方面要推進兩化深度融合,運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、 信息技術實現(xiàn)智能制造高端服務;另一方面要有質量和品牌意識,能夠為客戶提供優(yōu)質、穩(wěn)定、滿足用戶個性化需要的產(chǎn)品,并通過產(chǎn)品設計與前期介入,為用戶提 供專家式的深入服務和一體化的全面解決方案,挖掘產(chǎn)品最大價值。

          轉變發(fā)展方式,就要毫不動搖地堅持綠色發(fā)展。環(huán)保一票否決制也將成為“新常態(tài)”,鋼鐵企業(yè)要高 度重視環(huán)保倒逼企業(yè)淘汰落后,不斷提高污染防治水平,從思想上樹立遵法、守法的意識,在具體執(zhí)行過程中加大環(huán)保資金、設施、技術等方面的投入,不心存僥 幸,不踩“紅線”,不越“雷池”。

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